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姓名： | 郭彧 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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IBM转型与变革给中国企业的启示 2008年10月05日 22:03:00
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当下，经济环境的突变，导致中国企业出现前所未有的不景气。这逼着企业家们或企业经营主们开始思考转型的问题。从一种熟知的经营状态向另一种经营状态转化，这不是一件小事更不是一件易事。中国企业未来的方向在哪里？到底该如何转型？在哪些方面进行转型？谁来领导转型？这是他们是最大的困惑。 榜样的力量是无限的。下面我介绍一个具体而生动的案例——IBM转型，及它给我们的启示。 1993年初，世界上最著名的计算机超大领导型企业IBM（曾被视为美国科技实力的... |
新海尔主义（二） 2008年09月30日 17:52:02
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新海尔主义（二） 第二篇 海尔——会飞的企业张瑞敏有一个著名的观点：信息化时代，能飞的企业才能生存。他说，你看NBA时，最赏心悦目令人震撼的是球员的空中接力。这给企业带来的启示是，所谓速度或“会飞的企业”就是指“不落地”，能够做到物料、资金、研发等24小时不落地，做到这些就能成为世界第一。这是海尔发展的方向和目标。 问题：经过20多年的发展，海尔已经发展到了国际化大公司的规模，但却一直没有实现与这一规模相匹配的国际化大公司的业务架构、组织结构、人才结构和相... |
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